Inhaltsüberblick Seminare

Referent:innen: Mag.^a DSA Danielle Arn-Stieger & Noah A. Artner, MA, MSc

Inhalte:

• Geschichte von Supervision & Coaching
• Definitionen, Abgrenzungen zu anderen Tätigkeitsfeldern
• Aufgabenfelder von Supervision & Coaching
• Reflexion der eigenen Arbeits- & Institutionsgeschichte
• Methoden- und Instrumentenüberblick
• Rechtliche Rahmenbedingungen
• Supervision & Coaching als Profession, Berufspolitik, Forschung, Trends
• Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Praxismanagement
• Einführung der Projektarbeit / Praxisfeldanalyse

Referent:in: Mag.^a Sabine Eybl

Inhalte:

• Rolle, Funktion & Identität als Supervisor*in/Coach
• Marketing, Akquise, Erstkontakt und Kontrakt: Vom Kontakt zum Kontrakt
• Anfang und Abschluss von Supervisions- und Coachingprozessen

Referent:in: Dr.ⁱⁿ Theresia Kosicek

Inhalte:

• Spezifika des Einzelsetting in Supervision und Coaching
• Fallarbeit und Fallsupervision
• Supervision und Coaching im Mehrpersonensetting
• Der Supervisionsfall vor der Gruppe
• Techniken & Prozess

Referent:in: Dipl.Soz.Wiss. Tom Levold

Inhalte:

• Umgang mit Zwangskontext
• Rolle von Macht und Konkurrenz
• Kooperationsförderliche Handlungskonzepte
• Das Konstrukt „Widerstand“
• Rituale in Organisationen

Referent:innen: Gastreferent:innen anderer Theorierichtungen

Inhalte:

• Vorstellung und Vergleich unterschiedlicher Methoden, Konzepte und Ansätze zu Supervision und Coaching in anderen Therapierichtungen und Schulen

Referent:innen: Mag^.a DSA Danielle Arn-Stieger & Mag. Erich Nekam

Inhalte:

• Gruppendynamik, Steuerung von Gruppen, Gruppenphasen & -entwicklung
• Selbsterfahrung, Reflexion der Lerngruppe
• Assessment der Teilnehmer*Innen & Zwischenevaluation des Curriculums

Referent:innen: Mag.(FH) DSA Klaus Wögerer

Inhalte:

• Umgang mit Krisen in unterschiedlichen Settings
• Nutzung von Konflikten: Umgang mit Widersprüchen und Unterschieden
• Konfliktanalyse und Kooperative Konfliktlösungsformen
• Supervision im Konfliktfall in Abgrenzung zur Mediation
• Interventionsformen im Rahmen von Supervision und Coachings

Referent:in: Mag^.a Johanna Schwetz-Würth

Inhalte:

• Spezifika der Teamsupervision und des Teamcoachings
• Supervisorische Arbeit mit Teams
• Techniken & Prozess

Referent:in: Mag. Clemens Stieger

Inhalte:

• Organisationsverständnis, „Organisationslogik“ und Organisationsbewusstsein
• Grundlagen der OE – Abgrenzung zur Supervision
• Organisationsanalyse und Organisationsdiagnose
• Veränderungen in Organisationen
• Führung und Organisation
• Ausgewählte Interventionsformen in der Arbeit mit Organisationen

Referent:in: Mag.^a Nicolette Wallmann

Inhalte:

• Professionelle Ethik & ethisches Handeln in der Supervision
• Organisationskultur
• Diversity in Supervision und Organisationen

Referent:in: Monika Fenz

Inhalte:

• systemische Interventionen und deren Anwendung in Supervision & Coaching
• Aufstellungsarbeit & animatorische Methoden
• Kreative Elemente für Supervisionsarbeit
• Umgang mit Emotionen

Referent:innen: Mag.^a DSA Danielle Arn-Stieger & Noah A. Artner, MA, MSc

Inhalte:

• Tag 1:
  Praxisfeldanalyse in einer Organisation oder Unternehmen
   
• Tag 2:
  Wahlseminar: die Ausbildungsgruppe bestimmt für dieses Modul eine für sie relevante Fragestellung oder eine zu vertiefende Thematik (z.B. Praxisfeld, Setting,…) und bearbeitet diese in einem für sie geeigneten Format (Gastreferent*in, alternatives Lernformat,…

Referent:innen: Mag.^a DSA Danielle Arn-Stieger & Noah A. Artner, MA, Msc

Inhalte:

• Präsentation Projektarbeit Praxisfeldanalyse
• Präsentation der Abschlussarbeiten
• Evaluation