Inhaltsüberblick Seminare

Referent:innen: Mag.a DSA Danielle Arn-Stieger & Noah A. Artner, MA, MSc

Inhalte:

  • Geschichte von Supervision & Coaching
  • Definitionen, Abgrenzungen zu anderen Tätigkeitsfeldern
  • Aufgabenfelder von Supervision & Coaching
  • Reflexion der eigenen Arbeits- & Institutionsgeschichte
  • Methoden- und Instrumentenüberblick
  • Rechtliche Rahmenbedingungen
  • Supervision & Coaching als Profession, Berufspolitik, Forschung, Trends
  • Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Praxismanagement
  • Einführung der Projektarbeit / Praxisfeldanalyse

Referent:in: Mag.a Sabine Eybl

Inhalte:

  • Rolle, Funktion & Identität als Supervisor*in/Coach
  • Marketing, Akquise, Erstkontakt und Kontrakt: Vom Kontakt zum Kontrakt
  • Anfang und Abschluss von Supervisions- und Coachingprozessen

Referent:in: Dr.in Theresia Kosicek

Inhalte:

  • Spezifika des Einzelsetting in Supervision und Coaching
  • Fallarbeit und Fallsupervision
  • Supervision und Coaching im Mehrpersonensetting
  • Der Supervisionsfall vor der Gruppe
  • Techniken & Prozess

Referent:in: Dipl.Soz.Wiss. Tom Levold

Inhalte:

  • Umgang mit Zwangskontext
  • Rolle von Macht und Konkurrenz
  • Kooperationsförderliche Handlungskonzepte
  • Das Konstrukt „Widerstand“
  • Rituale in Organisationen

Referent:innen: Gastreferent:innen anderer Theorierichtungen

Inhalte:

  • Vorstellung und Vergleich unterschiedlicher Methoden, Konzepte und Ansätze zu Supervision und Coaching in anderen Therapierichtungen und Schulen

Referent:innen: Mag.a DSA Danielle Arn-Stieger & Mag. Erich Nekam

Inhalte:

  • Gruppendynamik, Steuerung von Gruppen, Gruppenphasen & -entwicklung
  • Selbsterfahrung, Reflexion der Lerngruppe
  • Assessment der Teilnehmer*Innen & Zwischenevaluation des Curriculums

 

Referent:innen: Mag.(FH) DSA Klaus Wögerer

Inhalte:

  • Umgang mit Krisen in unterschiedlichen Settings
  • Nutzung von Konflikten: Umgang mit Widersprüchen und Unterschieden
  • Konfliktanalyse und Kooperative Konfliktlösungsformen
  • Supervision im Konfliktfall in Abgrenzung zur Mediation
  • Interventionsformen im Rahmen von Supervision und Coachings

Referent:in: Mag.a Johanna Schwetz-Würth

Inhalte:

  • Spezifika der Teamsupervision und des Teamcoachings
  • Supervisorische Arbeit mit Teams
  • Techniken & Prozess

Referent:in: Mag. Clemens Stieger

Inhalte:

  • Organisationsverständnis, „Organisationslogik“ und Organisationsbewusstsein
  • Grundlagen der OE – Abgrenzung zur Supervision
  • Organisationsanalyse und Organisationsdiagnose
  • Veränderungen in Organisationen
  • Führung und Organisation
  • Ausgewählte Interventionsformen in der Arbeit mit Organisationen

Referent:in: Mag.a Nicolette Wallmann

Inhalte:

  • Professionelle Ethik & ethisches Handeln in der Supervision
  • Organisationskultur
  • Diversity in Supervision und Organisationen

Referent:in: Monika Fenz

Inhalte:

  • systemische Interventionen und deren Anwendung in Supervision & Coaching
  • Aufstellungsarbeit & animatorische Methoden
  • Kreative Elemente für Supervisionsarbeit
  • Umgang mit Emotionen

Referent:innen: Mag.a DSA Danielle Arn-Stieger & Noah A. Artner, MA, MSc

Inhalte:

  • Tag 1:
    Praxisfeldanalyse in einer Organisation oder Unternehmen
     
  • Tag 2:
    Wahlseminar: die Ausbildungsgruppe bestimmt für dieses Modul eine für sie relevante Fragestellung oder eine zu vertiefende Thematik (z.B. Praxisfeld, Setting,…) und bearbeitet diese in einem für sie geeigneten Format (Gastreferent*in, alternatives Lernformat,…

 

Referent:innen: Mag.a DSA Danielle Arn-Stieger & Noah A. Artner, MA, Msc

Inhalte:

  • Präsentation Projektarbeit Praxisfeldanalyse
  • Präsentation der Abschlussarbeiten
  • Evaluation