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Inhaltsüberblick Seminare
Referent:innen: Mag.a DSA Danielle Arn-Stieger & Noah A. Artner, MA, MSc
Inhalte:
- Geschichte von Supervision & Coaching
- Definitionen, Abgrenzungen zu anderen Tätigkeitsfeldern
- Aufgabenfelder von Supervision & Coaching
- Reflexion der eigenen Arbeits- & Institutionsgeschichte
- Methoden- und Instrumentenüberblick
- Rechtliche Rahmenbedingungen
- Supervision & Coaching als Profession, Berufspolitik, Forschung, Trends
- Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Praxismanagement
- Einführung der Projektarbeit / Praxisfeldanalyse
Referent:in: Mag.a Sabine Eybl
Inhalte:
- Rolle, Funktion & Identität als Supervisor*in/Coach
- Marketing, Akquise, Erstkontakt und Kontrakt: Vom Kontakt zum Kontrakt
- Anfang und Abschluss von Supervisions- und Coachingprozessen
Referent:in: Dr.in Theresia Kosicek
Inhalte:
- Spezifika des Einzelsetting in Supervision und Coaching
- Fallarbeit und Fallsupervision
- Supervision und Coaching im Mehrpersonensetting
- Der Supervisionsfall vor der Gruppe
- Techniken & Prozess
Referent:in: Dipl.Soz.Wiss. Tom Levold
Inhalte:
- Umgang mit Zwangskontext
- Rolle von Macht und Konkurrenz
- Kooperationsförderliche Handlungskonzepte
- Das Konstrukt „Widerstand“
- Rituale in Organisationen
Referent:innen: Gastreferent:innen anderer Theorierichtungen
Inhalte:
- Vorstellung und Vergleich unterschiedlicher Methoden, Konzepte und Ansätze zu Supervision und Coaching in anderen Therapierichtungen und Schulen
Referent:innen: Mag.a DSA Danielle Arn-Stieger & Mag. Erich Nekam
Inhalte:
- Gruppendynamik, Steuerung von Gruppen, Gruppenphasen & -entwicklung
- Selbsterfahrung, Reflexion der Lerngruppe
- Assessment der Teilnehmer*Innen & Zwischenevaluation des Curriculums
Referent:innen: Mag.(FH) DSA Klaus Wögerer
Inhalte:
- Umgang mit Krisen in unterschiedlichen Settings
- Nutzung von Konflikten: Umgang mit Widersprüchen und Unterschieden
- Konfliktanalyse und Kooperative Konfliktlösungsformen
- Supervision im Konfliktfall in Abgrenzung zur Mediation
- Interventionsformen im Rahmen von Supervision und Coachings
Referent:in: Mag.a Johanna Schwetz-Würth
Inhalte:
- Spezifika der Teamsupervision und des Teamcoachings
- Supervisorische Arbeit mit Teams
- Techniken & Prozess
Referent:in: Mag. Clemens Stieger
Inhalte:
- Organisationsverständnis, „Organisationslogik“ und Organisationsbewusstsein
- Grundlagen der OE – Abgrenzung zur Supervision
- Organisationsanalyse und Organisationsdiagnose
- Veränderungen in Organisationen
- Führung und Organisation
- Ausgewählte Interventionsformen in der Arbeit mit Organisationen
Referent:in: Mag.a Nicolette Wallmann
Inhalte:
- Professionelle Ethik & ethisches Handeln in der Supervision
- Organisationskultur
- Diversity in Supervision und Organisationen
Referent:in: Monika Fenz
Inhalte:
- systemische Interventionen und deren Anwendung in Supervision & Coaching
- Aufstellungsarbeit & animatorische Methoden
- Kreative Elemente für Supervisionsarbeit
- Umgang mit Emotionen
Referent:innen: Mag.a DSA Danielle Arn-Stieger & Noah A. Artner, MA, MSc
Inhalte:
- Tag 1:
Praxisfeldanalyse in einer Organisation oder Unternehmen
- Tag 2:
Wahlseminar: die Ausbildungsgruppe bestimmt für dieses Modul eine für sie relevante Fragestellung oder eine zu vertiefende Thematik (z.B. Praxisfeld, Setting,…) und bearbeitet diese in einem für sie geeigneten Format (Gastreferent*in, alternatives Lernformat,…
Referent:innen: Mag.a DSA Danielle Arn-Stieger & Noah A. Artner, MA, Msc
Inhalte:
- Präsentation Projektarbeit Praxisfeldanalyse
- Präsentation der Abschlussarbeiten
- Evaluation